8月27日，集團召開國際陸港集團、水上服務投資公司工作會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持并講話，集團黨委委員、董事、副總經理夏立新、陳正華等參加會議。
會議詳細聽取了國際陸港集團、水上服務投資公司相關工作情況匯報，并就相關問題展開討論和研究。
周正雄在講話中指出，要加強隊伍管理，注重抓實學習教育，強化制度的宣講和執(zhí)行，高度重視人才隊伍的管理和建設，做到人崗適配、人無閑人、人盡其才，全力保障各項工作高效運轉。要提高經營能力，緊緊圍繞港口能級和效益，持續(xù)拓展工作開展的寬度、緯度、長度、深度，進一步細分市場，實施精準營銷，不斷加大貨源市場開拓力度，提高服務水平，推動提質降本增效，強化港口競爭力。要加大協(xié)調力度，強化與屬地政府的溝通協(xié)調，聚焦亟需解決的歷史遺留問題以及項目建設前期準備需求，列出整改“時間表”逐個銷號，積極穩(wěn)妥推進遺留問題解決，為港口項目建設做好準備。
周正雄強調，要嚴格督查考核，堅持以結果導向抓督查，以過程管控求實效，圍繞目標狠抓落實，形成工作合力，有條不紊推進各項工作，確保圓滿完成全年工作任務。要始終守住底線，保證在黨風廉政建設、安全生產、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、資金風控等關鍵領域不碰紅線，不松懈、不麻痹、不僥幸，使企業(yè)走上健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的道路。同時要加大宣傳力度，全面完善與港口關聯(lián)的國省干道路標設置，為業(yè)務的有效開展提供便利。
